.1,、背景與挑戰(zhàn)

奇瑞M7上市正值春節(jié)期間,，目光聚焦春運(yùn)——這一全民關(guān)注的熱點(diǎn)大事件,，進(jìn)行事件,、公關(guān)炒作,，推廣M7新車上市信息，提升品牌社會(huì)影響力

2.目標(biāo)受眾分析

春運(yùn)人群，每年都親身經(jīng)歷購票難,、排隊(duì)難,、坐車難等，一輛經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,、空間大的車對(duì)他們來說無異于沙漠中的甘泉，M7抓住這一本能需求及社會(huì)熱點(diǎn),，公益行為彰顯品牌良知

3.營(yíng)銷策略

春運(yùn),，中國(guó)式難題，關(guān)系億萬中國(guó)人切身利益,。

騰訊聯(lián)合奇瑞M7發(fā)起“搶七奪愛”,，為億萬網(wǎng)民提供返鄉(xiāng)的多一種選擇，從用戶需求出發(fā)的公益行為彰顯品牌良知,。

引發(fā)社交媒體瘋狂轉(zhuǎn)發(fā),，并獲得一片好評(píng)。

且春運(yùn)人群與M7目標(biāo)受眾重度匹配,。

該案例為品牌事件營(yíng)銷提供了一種品效結(jié)合的解決方案,，一定程度上推動(dòng)社會(huì)變革

4、實(shí)施方案